北京哪个医院医治白癜风最好 https://wapjbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/nxbdf/福州日报记者孙漫通讯员郑贞图片由市城乡建总党委宣传部提供抢抓关键、标准先行，7小时内，完成重点项目市妇幼保健院的招标准备；找准症结、逐个“疏通”，为项目建设扫清管线障碍，这是寻常工作中展现的“她魅力”。通宵驻点，风雨无阻，擦亮水系、公园的美丽“榕颜”；从零开始，不言辛苦，陪伴项目一同成长，这是急难险重施工一线展现的“她风采”。初出象牙塔，在现场“摸爬滚打”，不断“试炼”；虽处后方，却掌控“全局”，让项目推进有条不紊，这是城市建设现场展现的“她智慧”。作为福州城市建设的主力军，在市城乡建总集团有限公司（以下简称“市城乡建总”），有一支85人的“她力量”。她们一起学习成长，并肩作战，为幸福之城书写最美芳华。张树妹：做好项目“守关人”张树妹（右二）在现场了解项目优化情况。既要准确无误，又得分秒必争，这两个看似矛盾的要求，要如何实现？在市城乡建总合同管理部，就有这样一位“攻坚达人”，为项目的“育苗”“拔穗”尽心尽力，守护着它们茁壮成长。她，就是市城乡建总合同管理部经理张树妹。为适应城市新发展需要，各建设项目也得快马加鞭，作为开工的前置条件，招投标工作提速，是张树妹首先面临的挑战。为在有限时间内，让更多项目招投标工作合法合规完成，张树妹没有一味“蛮干”，而是带着招标团队，从文件标准化入手，同时梳理总结招投标各环节的关键点、注意事项，不断提高工作效率。看似平淡无奇的“一小步”，却换来“不可能”的两个“第一”：第一次在7小时内，完成重点项目市妇幼保健院的标段划分、领招标编号、招标备案、发布招标公告等工作，以往这项工作至少要5天才能完成；第一次在1个月内，完成38个开标和37个挂标工作。过好“育苗”关同时，张树妹也将成本管控这项“拔穗”工作处理得稳稳当当。“工程款是项目前进的助推剂。”张树妹说，为把好项目的各类预结算、进度款、合同等细节，她带着部门成员，创新成立了询定价小组，让合同范本化，把原本“躲”在后方的编审工作与项目现场“绑”在一起。“连潘棚户区改造J地块安置房项目，就有我们的‘模拟清单’新政策落地，不仅审核效率提高了，成本也得到严格管控。”从部门普通员工，到总公司优秀党员，再到集团青年干部，入职市城乡建总12年来，张树妹依旧坚守着项目的后方阵地，为前方“战场”持久护航。陈莺：扎根一线“清障”忙陈莺在项目管线迁改现场。71个市政项目（含景观提升改造）、19个房建项目、5条内河、6个拆迁项目……这是市城乡建总管线部员工陈莺的“攻坚成绩单”。为给这些百姓
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