刘军连在哪家医院坐诊 https://wapjbk.39.net/yiyuanfengcai/ys_bjzkbdfyy/793/任何一个行业，任何一个职位都有它的优劣势。同样的职位，有的人可以挣到钱，有的人会亏本欠债。除了运气，主要是对这个行业是否有充分的了解，比如说包工头这个群体，很多人一提到包工头这三个字，他们脑海中就会浮现诸如缺德、跑路、拖欠农民工工资等各种负面消极的词语。可是我们也要认识到，如果没有包工头，很多农民工可能会找不到活干的，包工头在项目中起到一个呈承上启下的作用，也是不可替代的。当然，我们知道农民工看包工头会有各种不爽，而反过来，包工头看农民工也是各种不快，只是站的角度不同而已。最近就有个包工头发帖，在询问做工地应该如何提升工地的管理水平？他说在工地上，他遇到了三种情况：1、农民工比较懒散，还很喜欢晚上喝酒，早上宿醉，干活非常危险2、有些农民工不喜欢戴安全帽。3、有些农民工喜欢偷懒，看得到就干活，看不到就躲在那里休息。包工头说感觉农民工对项目进度没有积极性，问该怎么调节？如何提升管理水平？小编觉得，就目前来说，工地的管理是有点脱节的。在农民工的眼里看，做领导的什么都不懂，还能拿高薪。在管理者的角度看，农民工没有文化知识和眼光，就只能做工人。而绝大多数工地管理者的专业水平是没有问题的，问题在于缺乏沟通，你不能指望农民工站在管理者的角度看问题，只有管理者多从农民工的角度去考虑问题了。问题出在沟通上面，不是没有，而是缺乏有效沟通。我们再来看看网友怎么说：1、首先农民工工资必须有弹性，并且现场班组长有一定决定权，现在班组长工资项目经理有决定权，我就不信农民工会偷懒，农民工素质全在于现场的管理人员，管理到位农民工就齐心协力，管理不到位，什么都没用，谁不想少干活多拿钱，所以说管理是第一生产力。2、堵不如疏，比如喝酒问题，首先规定宿舍农民工不得私自外出，食堂统一提供饭菜，甚至可以自己点餐。每天晚饭无加班工作的可以免费喝2瓶啤酒，或者一杯白酒。超量不供应，或者翻三倍供应，一般农民工心疼钱，都会停止。而两瓶啤酒或者一杯白酒还没事。另外不得转让和积累，过期作废，转让就取消供应。3、我觉得因素太多了，工钱有没有到位，管理人员对技术有没有认知，有没有在工作中剥夺农民工生活的权利，项目经理的人品，甚至于基层管理人员能不能叫出农民工的名字，都对进度有很大影响！没有生活的工作，就是忘了初衷；没有节操的进度，连农民工都会鄙视；任何过渡消耗的，不只是农民工的生命，更是企业持续发展中最根本财富！切勿消费未来，让未来无可消费！各位朋友，如果你是这位包工头，有的农民工懒散、宿醉、不戴安全帽，你会怎么做？（注：图文无关，图片来自网络，向作者致谢，如有侵权请告知删除。）
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